Успех молочной фермы кроется в уровне удовлетворенности сотрудников – ProgFarm Blog
Блог

Успех молочной фермы кроется в уровне удовлетворенности сотрудников

Вторник, Апрель 30, 2019
Успех молочной фермы кроется в уровне удовлетворенности сотрудниковLike0

Вы когда-нибудь задумывались о балансе эффективности сотрудников и их удовлетворенности своей работой?

Как показывает практика, большинство руководителей предприятий совершенно не совмещают эти два понятия и уделяют внимание лишь первому. Но сотрудник — это не ресурс, основная цель которого выполнять задачи от руководства. Это мощная составляющая успеха вашего предприятия!

Сотрудник максимально эффективен только тогда, когда он доволен своей работой в компании. Именно поэтому, собственнику бизнеса крайне важно контролировать этот уровень удовлетворенности сотрудников. 
 
В сегодняшней статье мы публикуем результаты исследования Института Гэллапа, длящееся 25 лет, в ходе которого было проведено более миллиона собеседований и заданы сотни вопросов о различных сторонах трудовой деятельности.
 
Главной целью исследования было узнать, какие условия труда максимально раскрывают потенциал сотрудников.

Результатом исследований стали 12 следующих вопросов, позитивные ответы на которые будут свидетельствовать о высоком уровне удовлетворенности работы именно на Вашем предприятии: 

  1. Знаю ли я, чего от меня ждут на работе?

  2. Располагаю ли я ресурсами, необходимыми для правильного выполнения работы?

  3. Смогу ли я ежедневно делать то, что умею лучше всего?

  4. Получал ли я за последние семь дней благодарность или одобрение за хорошую работу?

  5. Есть ли у меня ощущение, что мой непосредственный начальник или другой сотрудник заботятся лично обо мне?

  6. Есть ли на работе человек, который поощряет мой рост?

  7. Есть ли у меня ощущение, что на работе считаются с моим мнением?

  8. Позволяют ли задачи и цели компании чувствовать важность моей работы?

  9. Считают ли мои коллеги своим долгом выполнять работу качественно?

  10. Работает ли в компании кто-либо из моих хороших друзей?

  11. За последние шесть месяцев кто-либо из сотрудников беседовал со мной о моем прогрессе?

  12. Были ли у меня в течение прошедшего года возможности для учебы и роста на работе?

Вы спросите: “А при чем тут ферма?”

Дело в том, что процесс производства молока является частью операционного управления, которая должна иметь руководителя проекта, отвечающего за качественные показатели готового продукта, а также внутренних подрядчиков, соблюдающих принципы “внутреннего клиента”. 

Например в проекте “Заготовка силоса”  агроном, механизатор и зав.фермы являются внутренними подрядчиками зоотехника, ответственного за конечный результат. Поэтому качество результата заготовки силоса напрямую будет зависеть от их удовлетворенности своей работой!

43683423_900696923453388_5029223175368474624_n

Автор материала:

Alexander Ovcharenko

Dairy Nutritionist

a.ovcharenko@progressivefarm.com.ua

+380670061600

 

37127028_858082264400826_2355103153067655168_o

Автор фото:

Vadim Bakhchevnikov

Independent Dairy Specialist

https://progressivefarm.com.ua

+380443912027

Если Вы хотите повысить прибыльность Вашего молочного бизнеса или Вам нужна помощь в разработке рационов или технологических карт по заготовке кормов, обращайтесь в «Progressive Farms, мы всегда рады помочь 

Также регистрируйтесь на стажировку в США на фермах BEAVER CREEK FARMS, а также в нашей Школе прогрессивного кормления для получения самых актуальных и практических знаний по современному кормлению скота.

Будем рады видеть Вас и на других наших ресурсах:
https://www.youtube.com/channel/UC0Ukj340AfG5i3ZyzmN1C1w
https://www.facebook.com/LTDProgressivefarm
https://www.instagram.com/ltdprogressivefarm/

Подписывайтесь на наш telegram-канал: https://t.me/ProgFarmBot
А вот по этой ссылке Вы найдёте всю необходимую информация о наших продуктах и решениях:
https://drive.google.com/drive/u/0/folders/0B1050uUYkQImRzB4UjZ0bi04WTgук

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *